Задача Комплекс зданий завода был изначально приобретен для реализации проекта бизнес-центра класса В+. Собственником была разработана концепция, предусматривающая демонтаж всех строений и новое строительство. Планировалось вложить 56 млн. $, но в связи с кризисом 2008-2009 годов от этой концепции пришлось отказаться ввиду сложностей с финансированием и отсутствием уверенности в достаточном спросе на офисы. В результате была привлечена маркетинговая команда, которая смогла "переупаковать" промзону и привлечь новую аудиторию. В связи с постепенностью проведения ремонтных работ удалось сохранить денежный поток от аренды и сделать инвестиции более целенаправленно. Общая сумма вложений в первые 3 года составила 300 млн. рублей |